2月5日，蘇州非礦院召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會暨2025年重點工作研討會。公司領導班子、中層及以上干部、科技骨干等30多人參加會議。會議由公司黨委書記、董事張韜主持，會議主題是學習貫徹黨的二十屆三中全會、國企黨建、國企改革發展工作要求，領會中國建材集團、中材科技、蘇州非礦院年度工作會精神，深入剖析當前面對的市場和經濟形勢，研究討論2025年工作舉措。
會上，公司黨委副書記、紀委書記胡寧集中領學了黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話精神、習近平總書記關于國企改革的重要講話精神和中材科技黨委巡察組《關于巡察蘇州中材非金屬礦工業設計研究院有限公司黨委的反饋意見》。 張韜深入傳達了中國建材集團、中材科技2025年度工作會議精神，并結合學習精神和公司實際，闡述了對公司發展的思考：一是戰略邏輯，要堅持將打造世界一流非金屬礦物功能新材料產品及技術解決方案提供商作為愿景目標，全面推進 “1211” 戰略規劃落地。二是市場邏輯，全員要樹牢市場意識，形成穩定增長的市場渠道。三是技術創新邏輯，各部門要以 “三個面向” 為發力點，提升推動公司與行業進步的科研成果產出。四是人才隊伍邏輯，要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，不斷提升隊伍競爭力。五是質量管理邏輯，要堅守質量優先原則，形成標準化設計深度和界限。六是工作方式邏輯，要遵循 “早精細實” 原則，強化邏輯思維、系統思維與溝通能力。七是管理變革邏輯，要運用更科學、更具市場適應性的管理方式。八是文化邏輯，要牢記國企員工身份，樹立“企業+家”理念。 公司黨委副書記、總經理孔建軍對2025年工作進行了再部署，從市場開拓、生產組織、隊伍建設、能力提升提出具體要求。市場開拓上，要深入調研，拓展新市場、新領域；生產組織方面，要提前籌劃，嚴控質量，確保項目工期和成本可控；隊伍建設方面，需加大引才力度，完善培養體系；能力提升方面，鼓勵員工輪崗鍛煉，加強團隊協作等，全力以赴確保公司“十四五”高質量收官、“十五五”高起點開局。 隨后，參會人員結合工作實際作交流發言，對2025年度重點工作提出了思考和建議，大家表態將圍繞以下幾個方面重點發力：設計中心緊盯市場，針對不同類型項目，實施差異化競爭策略；工程事業部全力找增量、保存量，做好技術積累和提質增效；裝備事業部全面推進產品標準化，強化應收款管控，筑牢發展根基；土建事業部聚焦從 “畫圖匠” 到 “設計師” 的角色轉變，提升人工效能；礦物功能新材料產業要將新領域應用作為重點，持續加大研發投入，提升核心競爭力。 此次會議既是統一思想、凝聚共識的會議，也是 2025 年明確方向、推動落實的重要會議，大家領會更深入、思想更統一、目標更明確、路徑更清晰、措施更具體，將以飽滿的熱情、清晰的思路、昂揚的斗志投入工作，共同譜寫蘇州非礦院發展新篇章。