為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門職工積極性,廣泛聽取職工群眾意見,蘇非有限于2月21日至2月27日組織召開了共計(jì)9場公司員工座談會(huì)共計(jì)81人次。公司工程事業(yè)部、裝備事業(yè)部、礦物材料分公司各部門員工代表參加了會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
本次座談會(huì)在進(jìn)一步落實(shí)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作存在的問題和各業(yè)務(wù)部門的發(fā)展瓶頸,通過集思廣益,提出有助于部門發(fā)展和變革的合理化建議,切實(shí)推動(dòng)部門民主管理和部門持續(xù)發(fā)展。會(huì)前，各部門負(fù)責(zé)人編制2017年部門工作計(jì)劃,對部門發(fā)展提出規(guī)劃、發(fā)展措施和路徑保障等內(nèi)容，并及時(shí)下發(fā)至各部門員工。
會(huì)上，各部門員工積極發(fā)言，根據(jù)部門工作計(jì)劃，提出了自己的合理化建議，包括新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育、市場開拓措施、技術(shù)創(chuàng)新手段、部門目標(biāo)完成路徑、人才培養(yǎng)方面等。綜合辦公室于會(huì)后對座談會(huì)意見進(jìn)行了歸納整理,并及時(shí)反饋各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。