4月6日，蘇非有限召開(kāi)降本壓費(fèi)工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理孔建軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部及各黨支部書記參加會(huì)議。
副總經(jīng)理單秋來(lái)以典型案例為切入點(diǎn)，通報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職能控制等方面的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，分享了降本壓費(fèi)成功案例，并提出“客觀、真實(shí)、合理、必需、規(guī)范”成本費(fèi)用控制五大原則，提出了立行立改、建立整改臺(tái)賬、定期通報(bào)等整改要求。財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部對(duì)《降本壓費(fèi)》具體實(shí)施方案進(jìn)行了宣貫。黨群工作部以“降本壓費(fèi)出妙招”為主題開(kāi)展專題讀書活動(dòng)，組織發(fā)放了《砍掉成本》書籍。
黨委書記、執(zhí)行董事張韜強(qiáng)調(diào)，全體員工要樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，統(tǒng)一成本控制意識(shí)、培養(yǎng)降本壓費(fèi)習(xí)慣。黨委副書記、總經(jīng)理孔建軍提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是需建立節(jié)約理念、制定節(jié)約計(jì)劃；二是對(duì)列舉案例建立整改臺(tái)賬、形成閉環(huán)；三是營(yíng)造“比超趕學(xué)”氛圍，持續(xù)優(yōu)化降本空間和目標(biāo)；四是多舉并措，制定激勵(lì)政策，激發(fā)員工參與熱情；五是各部門動(dòng)員部署、宣貫到位。
