在不斷的調整和改革中，我國平板玻璃工業(yè)規(guī)模擴張和技術進步并舉，發(fā)展成就令人瞻目。當前，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，以市場規(guī)模大幅度擴張支撐產業(yè)繁榮、主要依靠產業(yè)規(guī)模增長支撐效益增長的時代已經結束，平板玻璃工業(yè)產能結構性過剩、高端技術短板等問題突顯出來。新形勢下，站在新起點，行業(yè)和企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，未來產業(yè)格局和結構重構是必然趨勢。
新常態(tài)下困擾行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的問題錯綜交互，“三低”、“兩重”是表象，而協同發(fā)展生態(tài)鏈缺失，技術、管理等方面短板是根源，具體到各產業(yè)領域的情況也各不相同。為此，未來行業(yè)發(fā)展，需要聚焦解決關鍵問題，同時需要打出組合拳，多維度發(fā)力，標本兼治。
提倡、構建和融入產業(yè)協同發(fā)展生態(tài)鏈
1.推進合縱聯橫、融合聯動發(fā)展
樹立開放共享共榮、競合理念，推進上下游、政、企各方共同努力，以資金、技術和產品作介質、政策措施作推手、標準規(guī)范作保障，積極推進并參加產業(yè)融合和產業(yè)協同發(fā)展，以此為重要途徑突破市場、技術、產能過剩等方面問題對發(fā)展的制約。
與下游產業(yè)構建起聯動發(fā)展的生態(tài)鏈，是打通應用梗阻的重要途徑。為此，一是企業(yè)應練好內功，加強技術創(chuàng)新、調整產品結構，二是要積極深入下游產業(yè)，與建筑、汽車、平板顯示等下游產業(yè)對接融合，服務于下游產業(yè)發(fā)展。三是積極與政府配合，促進政府在供應端和應用端的鼓勵和限制政策的落地、對標準的嚴格監(jiān)管。在典型的建筑玻璃領域構建產業(yè)生態(tài)鏈，一方面應圍繞節(jié)能、安全、裝飾、智能這四大熱點加強玻璃產品、特別是精深加工產品及其應用技術研發(fā)，發(fā)展精深加工業(yè)和新型功能產品，另一方面盡快補上應用標準和政策的短板，以此為橋梁，搭建建筑設計和建設單位、材料制造商的產業(yè)聯盟或建筑產業(yè)共同體，推進節(jié)能等功能玻璃由彈性需求向剛性需求轉變。
加強橫向合作，在業(yè)內形成良好的發(fā)展環(huán)境也是構建協同發(fā)展生態(tài)鏈的重要方面。同業(yè)通過共享技術研發(fā)、市場戰(zhàn)略、資本聯合等方面協同行動的成果，以放大優(yōu)勢、整合和最有效地利用存量資源，增強企業(yè)生存能力和競爭力。目前，推進企業(yè)資產聯合及關鍵技術的協同研發(fā)不失為重要途徑。
2.優(yōu)化產業(yè)空間布局以構建協同發(fā)展生態(tài)鏈
與下游產業(yè)形成合理的空間距離，有利于以更低成本、提供更好、更迅捷的服務，對于非常薄而運輸困難、價值很高的顯示屏玻璃尤其如此。我國顯示產業(yè)領域，顯示面板、產品集成組裝是先發(fā)成長的產業(yè)鏈環(huán)節(jié)，從目前國內企業(yè)的布局來看，上游配套材料玻璃(玻璃制造和加工)除了發(fā)展滯后，布局上也不夠理想。未來國內企業(yè)在前端玻璃制造及后加工還有很大的發(fā)展空間，為此，有必要充分考慮合理布局，以便與下游、特別是面板企業(yè)形成更緊密的配套聯動關系，增強競爭能力。
注重技術創(chuàng)新、突破關鍵和高端技術裝備制約
1.突破先進顯示玻璃技術裝備短板
為實現我國由顯示產品的生產和消費大國向顯示技術強國轉變，需要突破高世代玻璃、融屏保護玻璃等關鍵材料制約，以國際先進企業(yè)為標桿，把握顯示技術發(fā)展趨勢，堅持不懈創(chuàng)新。應盡快實現AMOLED及高世代TFT-LCD玻璃基板、高強鋁硅酸鹽玻璃制造技術裝備國產化，滿足高良品率、低成本要求；研究柔性玻璃制造技術和裝備；開發(fā)防反射(AR)涂膜、一體化觸屏的ITO鍍膜技術設備；發(fā)展抗菌、弧面等觸屏玻璃產品及生產技術裝備。
2.精耕細作發(fā)展精深加工玻璃技術裝備
現代科技的發(fā)展提供了很多玻璃加工手段，生產出更高性能、更多功能的玻璃新產品，發(fā)展加工玻璃要在“精”和“深”上做文章，產品要品質好、功能優(yōu)、性能強，滿足細分市場的個性化需求，如：應針對不同氣候條件、不同要求開發(fā)鍍膜玻璃的膜系結構，以進一步降低生產成本、提高效率和產品質量、豐富品種，使節(jié)能玻璃成為行業(yè)和企業(yè)轉型升級的突破口之一。汽車玻璃需要加強保溫隔熱、防霧、防眩、減反射等功能，并在強度更大的同時實現輕量化。家居、家電玻璃領域開發(fā)潛力，開發(fā)實用與美觀兼顧、功能與裝飾結合的產品。在太陽能玻璃領域，發(fā)展增透技術及產業(yè)化裝備、TCO基板玻璃在線和離線鍍膜技術裝備、研發(fā)定日鏡(誤差<1mrad，反射比>94%、耐高溫、表面自潔凈、增透)，向BIPV工程延伸產業(yè)鏈，積極開發(fā)集成產品模塊及工程。
發(fā)展精深加工產品設備是關鍵，在加強材料開發(fā)的同時，注重精深加工設備的創(chuàng)新，特別是走出“湊合、重在價廉”思維，推行精益制造，注重智能化和信息化技術的應用，解決核心組件國產化問題。
3.推進創(chuàng)新技術和產品的接續(xù)鏈式開發(fā)、跨界應用
在存量技術上探索新應用、新產品，持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善新技術和新產品。開拓思路，放大創(chuàng)新效果，包括將新技術和產品進行跨界平移應用創(chuàng)新，如，將顯示玻璃技術及產品嫁接改造應用到新型車窗上，也使在顯示領域較低端超薄玻璃有了新的用途，而車窗有了更好性能、更多功能，順應了汽車智能化、輕量化的發(fā)展趨勢。
實施綠色制造、推行智能制造
1.以先進技術支撐綠色制造
“十三五”期間我國將建立全國統一的在線實時監(jiān)控系統。在強化企業(yè)的環(huán)保意識同時，特別要加強技術支撐，加強關鍵高效減排技術裝備的研發(fā)和應用，聚焦重點環(huán)節(jié)，實施全流程控制。
一是完善源頭削減技術。重視配合料科學配制，加強窯爐富氧燃燒、窯爐結構優(yōu)化等節(jié)能減排技術應用，優(yōu)化燃燒技術，提高燃燒效率對節(jié)能減排尤其重要。純氧燃燒技術是非常有效的節(jié)能減排技術，但在大型熔窯上普及的條件還不成熟。應盡量采用天然氣等清潔能源。很多企業(yè)為降低成本使用發(fā)生爐煤氣、石油焦等低價燃料，造成初始排污量大、影響產品質量等問題。研究低價燃料減排技術是必要的，特別是我國能源以煤為主，有必要研發(fā)更清潔、更高效的煤制氣技術裝備。
二是優(yōu)化末端治理工程技術方案。優(yōu)化的目的首先是減排效果好，再者是成本合理。針對煙氣量大、含塵量高、粒子細、成分復雜、粘度大等特點，企業(yè)需要高性價比的減排解決方案。脫硫脫硝一體化是理想的模式，目前世界上開發(fā)的同時脫硫脫硝技術有兩類，一類是聯合脫除，也是分步脫除，另一類是同時脫除技術，后者仍是世界性課題。我國提出除塵、余熱利用、脫硫、脫硝一體化，各環(huán)節(jié)技術裝備的匹配、合理設置流程是要解決的關鍵問題。
2.推進智能制造
研發(fā)和應用專業(yè)化的智能制造裝備、控制軟件和技術，提高機器人、智能控制裝備的應用水平。將先進的信息網絡技術融入制造流程，鏈接大數據分析平臺，減少人為不穩(wěn)定因素，實現物料、節(jié)能減排、成本、質量、物流的精準、迅捷、高效、數據化、網絡化、可視化、可移動管理和控制。
實施升級版“走出去”戰(zhàn)略
我國平板玻璃產品已出口世界各地，浮法玻璃生產技術裝備、部分加工玻璃設備在國外具有一定競爭力且擁有豐富的生產線總承包經驗，有一批實力較強的優(yōu)勢企業(yè)，“走出去”基礎好且符合國家支持政策。“走出去”也是避開國際貿易摩擦的困擾、歷練培育起世界級強企的重要途徑。
行業(yè)實施升級版“走出去”，是要由簡單輸出產品為主向產品十資本+技術裝備+企業(yè)運營管理+品牌輸出并舉轉變；由單打獨斗轉向共享和共贏，機會和途徑很多，或融入“走出去”產業(yè)鏈，或抱團產業(yè)聚集園區(qū)建設。如國內一些優(yōu)勢太陽能裝備企業(yè)已在東南亞、南亞、南美、南非等地建廠，以規(guī)避雙反、靠近終端市場，不失為配套的玻璃企業(yè)“走出去”的機遇。
國際形勢復雜，實施升級版“走出去”也將面臨市場開發(fā)、人力資源、地緣政治、法律、文化沖突等諸多風險，我國玻璃企業(yè)普遍缺乏國際化運營經驗，“走出去”之路注定不會平坦。海外并購是實施“走出去”的重要途徑，世界金融危機及歐債危機導致部分海外企業(yè)經營困難是機遇，但是縱觀國內各行業(yè)企業(yè)海外并購交易卻是成敗參半，業(yè)內也有經驗值得借鑒。“走出去”是系統工程，需要扎實做好海外投資或并購的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資研究、盡職調查、交易談判等等環(huán)節(jié)工作，其中客觀評估行業(yè)老牌的跨國公司為什么沒有把版圖擴張到我們“走出去”的目標地，十分必要。
注重商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式已成為企業(yè)競爭力的重要元素，創(chuàng)新商業(yè)模式，目的是提高贏利能力。所謂商業(yè)模式，簡單講是企業(yè)經營過程中與外界打交道的方式，涉及融資、采購、營銷等環(huán)節(jié)?；ヂ摼W快速發(fā)展，資本管道多元化、商業(yè)平臺多樣化，使企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新有了更多的選擇。融入互聯網、建設大數據平臺系統是企業(yè)實施商業(yè)模式創(chuàng)新重要途徑。創(chuàng)新融資模式是企業(yè)要生存和發(fā)展繞不開的功課。在戰(zhàn)略明晰、洞察機遇、合理定位、獲取投資者信任基礎上，通過合理運用財務杠桿、合理調配債務性和權益性融資比重、爭取政策支持、合理化股權投資、風險投資融資、產業(yè)鏈融資合作、適時剝離不良資產和不善長業(yè)務等方式，保持資金鏈穩(wěn)定，籌集發(fā)展資金。積極的資產聯合并購行動也不失為可取的融資模式。與上游供應商和下游應用商建立產業(yè)聯盟，建立低成本、高效的采購和營銷平臺等都是成功的商業(yè)模式范例。
此外，行業(yè)還要推進管理模式的全面變革，改革行業(yè)管理模式，促進企業(yè)管理走向科學化、精細化、智能化，推進技術創(chuàng)新管理模式變革，發(fā)揮政府的引導和監(jiān)管作用。在此過程中，政府也要發(fā)揮引導和監(jiān)管作用，為行業(yè)創(chuàng)造一個公平、公正、和諧的發(fā)展環(huán)境。