為進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)合規(guī)管理，提升企業(yè)采購(gòu)管理效能，防范招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，4月1日，安環(huán)質(zhì)量中心開展年度采購(gòu)制度專題培訓(xùn)，公司各部門負(fù)責(zé)人及采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采購(gòu)全流程規(guī)范操作要點(diǎn)。
安環(huán)質(zhì)量中心丁芩華經(jīng)理以“規(guī)范制度、防范風(fēng)險(xiǎn)”為主題，介紹了企業(yè)采購(gòu)的常見(jiàn)形式，涵蓋內(nèi)部供應(yīng)與外部采購(gòu)，戰(zhàn)略與非戰(zhàn)略采購(gòu)等多種模式，并對(duì)招標(biāo)、詢比、談判、直采等采購(gòu)方式展開講解，明確了各種采購(gòu)方式的適用范圍和原則，助力采購(gòu)人員在實(shí)際工作中根據(jù)不同需求，選擇最為合適的采購(gòu)策略。
培訓(xùn)緊扣依法采購(gòu)這一關(guān)鍵，對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確了必須招標(biāo)項(xiàng)目的類型，以及施工、貨物、服務(wù)采購(gòu)的具體規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，梳理了從招標(biāo)申請(qǐng)到項(xiàng)目歸檔的全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為招標(biāo)工作的開展提供了清晰指引。
在非招標(biāo)采購(gòu)方面，培訓(xùn)針對(duì)詢比采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等常用方式，深入剖析其適用場(chǎng)景與實(shí)施規(guī)范，確保參訓(xùn)人員精準(zhǔn)把握不同采購(gòu)場(chǎng)景下的合規(guī)要求。針對(duì)自行招標(biāo)這一特殊采購(gòu)形式，培訓(xùn)重點(diǎn)闡釋了其法定適用條件、審批權(quán)限劃分及關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在強(qiáng)化合規(guī)管理的同時(shí)，維護(hù)公司在特定項(xiàng)目中的利益。此外，培訓(xùn)還通過(guò)對(duì)比分析的方式，詳細(xì)解讀了詢比采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)等非招標(biāo)采購(gòu)方式的定義特征、適用條件差異及標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，為公司構(gòu)建多元化、規(guī)范化的采購(gòu)管理體系提供了全面指導(dǎo)。
此次采購(gòu)流程培訓(xùn)內(nèi)容全面、實(shí)用性強(qiáng)。通過(guò)培訓(xùn)，公司采購(gòu)相關(guān)人員對(duì)采購(gòu)流程有了更清晰的認(rèn)識(shí)，有助于在今后的工作中更加嚴(yán)格地遵守采購(gòu)規(guī)范，提高采購(gòu)工作質(zhì)量、效率和合規(guī)性，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。