為了規范化采購流程，塑造風清氣正、公平公正、公開透明的營商環境，提升公司招標與采購工作的風險防控能力，拾貝講堂特邀蘇州公誠建設項目咨詢有限公司資深專家金樹梅老師，于3月11日舉辦了主題為“招標及采購工作合規性及流程”的專題培訓。公司各業務部門負責人及招標采購相關工作人員參加了此次培訓。
聚焦實際問題 強化法規理解
針對與會人員提出的實際工作中遇到的困惑和難點，金樹梅老師系統講解了招標采購相關的法律法規，包括《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》等核心法律及實施條例。金老師詳細闡述了不同采購場景下各項法規的適用范圍和要求，并強調依法依規開展招標采購工作是保障各方權益、維護市場秩序的關鍵。
深入解讀流程 提升操作規范
在招標流程環節，金老師對招標過程的每個階段進行了深入解讀，包括公告發布、開評標等關鍵環節的具體工作內容、操作要點和時間節點。例如，在公告發布階段，金老師強調了根據項目性質和內控制度要求謹慎選擇發布平臺的重要性；在開評標階段，她重點講解了現場開標流程的規范性以及投標文件評審的公正嚴謹性。
針對公開招標、邀請招標、競爭性磋商等不同采購方式，金老師詳細闡述了其適用類型、法律依據、核心流程、特點及合規要求，幫助參會人員根據項目特點選擇最合適的采購方式，確保采購活動的高效與合規。
案例分析 防范風險
結合豐富的實際案例，金老師對招標過程中常見的答疑及投訴問題進行了深入分析，并提出了切實可行的應對措施。她強調，通過提前預防、規范答疑流程、明確答疑截止時間、確保流程透明化、現場記錄留痕、評標過程留證以及嚴格執行投訴調查程序等方式，可以有效防范和解決爭議，維護招標采購活動的公正性和嚴肅性。
此次培訓提升了公司招標采購人員的專業知識、合規意識與業務能力。經系統學習，參會人員深入理解招標采購法規、流程及風險防控要點，為公司招標及采購工作朝著更加規范化、專業化的方向發展奠定了堅實基礎。